La croissance de l’entreprise peut se définir comme l’augmentation de sa taille, souvent réalisée en franchissant des seuils, et en faisant évoluer le périmètre d’activités, grâce à la réalisation de manœuvres de croissance. Ansoff recense trois grandes catégories d’orientations de croissance : la spécialisation, l’expansion ou la diversification. Trois modalités de croissance sont généralement détaillées : croissance organique, fusion-acquisition, alliance. La réalisation de ces opérations de croissance dans un cadre international est analysée du fait de leur spécificité. Compte tenu des ressources et de l’environnement de l’entreprise, mais aussi d’éléments contextuels, comme la personnalité du dirigeant ou encore les opportunités présentes dans le secteur d’activité, le dirigeant optera pour une dynamique de croissance et une modalité de croissance. Pour chacune de ces manœuvres possibles, les enjeux, les contextes, les facteurs de succès et les risques sont définis et des exemples sont donnés. L’évocation des formes limites de la croissance (le refus de la croissance, la décroissance, l’hypercroissance) permet de compléter la définition de Gasse en qualifiant les constituants clés de la croissance : la vision est un facteur fondateur de la croissance, le potentiel un facteur habilitant, les circonstances un ingrédient facilitateur.
Editeur : Éditions EMS
Publication : 12 décembre 2023
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB]
Contenu(s) : ePub, Mobi/Kindle, WEB
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle), DRM (WEB)
Taille(s) : 676 ko (ePub), 1,18 Mo (Mobi/Kindle), 1 octet (WEB)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB] : 9782386300158
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