Pendant les trente-cinq dernières années, Michel Lorre et Francis Pozas ont fait équipe sur les cinq continents pour intervenir dans les entreprises en crise afin de les restructurer et les conduire avec succès sur la voie du changement.

Dans cet ouvrage qui revient sur les cas les plus emblématiques de leur carrière, ils partagent leur connaissance fine de l’entreprise et des rouages des organisations. Ils font part également de leurs convictions en faveur d’un management plus participatif et donnent ainsi les clefs à ceux qui prendront la relève, car il n’est rien de mieux qu’une bonne compréhension du passé pour décrypter et affronter les défis qui jonchent le futur.