IziBooks IziBooks IziBooks IziBooks
Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ? - Nicolas Berland, Samuel Sponem - Éditions EMS

Suivre l’actualité de ce titre (promotion, parution...)

Jeremy Hope, Robin Fraser - "Beyond Budgeting", faut-il supprimer le budget ?

de Nicolas Berland (auteur), Samuel Sponem (auteur)
Maison d'édition : Éditions EMS
juin 2023
Téléchargement après achat
3,99 €
Le temps est-il venu d’abandonner le budget, comme l’ont clamé Hope et Fraser (2003c) ? Pour Jack Welch, « le budget est le fléau des directions générales américaines. Il n’aurait jamais dû exister. Faire un budget est un exercice de minimisation, car tout le monde est occupé à négocier les chiffres les plus faibles possible » (Marshall, 1995).

Comment récupérer et lire mon ebook ?

  Paiement sécurisé

Résumé

Le temps est-il venu d’abandonner le budget, comme l’ont clamé Hope et Fraser (2003c) ? Pour Jack Welch, « le budget est le fléau des directions générales américaines. Il n’aurait jamais dû exister. Faire un budget est un exercice de minimisation, car tout le monde est occupé à négocier les chiffres les plus faibles possible » (Marshall, 1995). Le propos est sans appel. Il émane d’un bon connaisseur du monde des affaires : Jack Welch a été, durant de nombreuses années, le patron de General Electric, l’une des entreprises les plus emblématiques de la seconde moitié du XXe siècle, célébrée pour ses méthodes de management performantes. Pour autant, le propos est paradoxal : la très grande majorité des entreprises font un budget.

Auteur

  • Nicolas Berland (auteur)

    Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C’est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il doit aussi permettre de replacer les actions individuelles dans les finalités globales de l’entreprise. Si l’action de manager est d’obtenir des résultats par l’intermédiaire d’autres personnes, le contrôle de gestion est l’un des moyens dont dispose le manager pour parvenir à ses fins. La traduction anglo-saxonne du contrôle de gestion en management control est d’ailleurs révélatrice d’une de ses finalités principales. Alors que le contrôle de gestion semble aujourd’hui en crise, Nicolas Berland s’attache à en présenter toute la richesse. À l’heure du tout marketing et du tout financier, il donne à comprendre la contribution essentielle du contrôleur de gestion, en matière de stratégie comme de performance.

Auteur(s) : Nicolas Berland, Samuel Sponem

Avis

Pour évaluer et laisser un commentaire sur le produit, merci de vous connecter à votre compte.

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Nicolas Berland, Samuel Sponem

Publication : 19 juin 2023

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB]

Contenu(s) : ePub, Mobi/Kindle, WEB

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle), DRM (WEB)

Taille(s) : 1,05 Mo (ePub), 2,34 Mo (Mobi/Kindle), 1 octet (WEB)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3180, 3181

EAN13 Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB] : 9782376876670

Vous aimerez aussi

Les promos du moment
--:-- / --:--