Dans le monde des entreprises – représentatif du monde réel –, de nombreux dirigeants se sont figés dans le temps et ont arrêté leur chronomètre, tels des robots primitifs non dotés de l’IA. Ils continuent à reproduire les mêmes erreurs du passé, de la même manière que leurs prédécesseurs, et ce sans essayer de s’améliorer. Ces managers moyenâgeux cherchent par tous les moyens à améliorer leur situation pécuniaire, sans se soucier de celles de leurs collaborateurs et de l’entreprise à laquelle ils doivent assurance et fidélité.
Ceux-là, l’auteur les considère comme de véritables Dracula, qui n’attendent que la tombée de la nuit sans lune pour sortir de leurs tanières et tenter de vampiriser leurs acolytes. Ils espèrent ainsi reproduire des clones qui assureraient la continuité et la généralisation de la fraude et de la malversation.
Selon l’auteur, toute personne probe et franche constitue pour eux un danger à écarter par tous les moyens, tandis que d’un point de vue de bonne gouvernance, la probité et la franchise sont inestimables au sein de l’entreprise et excusent toutes les imperfections. Pour Abderrahim Siti, le Groupe OCP doit à présent se débarrasser des modèles de management d’un autre âge.


Abderrahim Siti est ingénieur d’État en Génie mines et traitements, diplômé de l’École Nationale de l’Industrie Minérale de Rabat au Maroc en 1990. Il obtient ensuite deux masters, l’un en Audit, contrôle de gestion et système d’information en 2010 et l’autre en Exécutif développement programmes en 2017.
De 1990 à 2017, il travaille au sein du groupe OCP Maroc. Il exerce ainsi plus d’une dizaine de métiers et responsabilités dans les différents secteurs de l’exploitation minière (souterraine et à ciel ouvert). L’auteur se consacre à présent au conseil et à l’accompagnement des TPE, PME et PMI, ainsi qu’au bénévolat.