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Résumé

Consortiums REtD, labels, Groupement d'Intérêt Economique, marque commune, etc., les entreprises multiplient aujourd'hui les stratégies de coopération qui dépassent la simple relation d'alliance deux à deux et qui se concrétisent par des collaborations qui peuvent englober l'ensemble des concurrents d'une industrie.
Agir collectivement entre concurrents semble devenir un mode relationnel privilégié dans le contexte économique contemporain, marqué par la globalisation des marchés, l'arrivée de nouveaux acteurs, de nouvelles formes d'organisation et de relations entre les entreprises (réseaux inter-organisationnels, concurrence multi-marchés, hyper-compétition, intervention d'autorités de régulation ou de groupes de pression, etc.).
Afin de mieux comprendre ces stratégies collectives, cet ouvrage comporte trois parties, composées de chapitres qui sont tous fondés sur des études de cas approfondies de stratégies des firmes dans leurs secteurs d'activités. Ainsi, une première partie est consacrée à l'étude du concept de stratégie collective. Une deuxième partie appréhende les stratégies collectives dans des industries et des marchés " traditionnels ".
Une troisième partie, enfin, présente les stratégies collectives dans des industries et des marchés " nouveaux ". L'ensemble des chapitres de cet ouvrage montre qu'agir collectivement avec ses concurrents est un comportement facteur de performances sur les marchés d'aujourd'hui et, sans doute, encore plus, sur les marchés de demain. La capacité à créer, gérer et transformer des collectifs d'entreprise devient ainsi un des fondements principaux de la compétitivité au XXIe siècle.

Auteur

  • Professeur de Management Stratégique au sein de l’université Montpellier 1 – ISEM et du Groupe Sup de Co Montpellier Business School.Il est directeur de la recherche de l’ISEM ainsi que directeur du Master Consultant en Management, Organisation et Stratégie. Ses recherches portent sur les stratégies concurrentielles, les stratégies de coopération et les stratégies de coopétition. Il a publié et copublié de nombreux articles de recherche dans des revues internationales et plusieurs ouvrages.

  • Saïd Yami (auteur)

    Maitre de conférences en sciences de gestion à l'université de montpellier . Il est membre de l'ERFI et anime le groupe stratégies collectives.

Auteur(s) : Frédéric Le Roy, Saïd Yami

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Frédéric Le Roy, Saïd Yami

Publication : 1 juin 2008

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF + ePub + Mobi/Kindle + WEB]

Contenu(s) : PDF, ePub, Mobi/Kindle, WEB

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub), Aucune (Mobi/Kindle), DRM (WEB)

Taille(s) : 4,25 Mo (PDF), 5,34 Mo (ePub), 13,9 Mo (Mobi/Kindle), 1 octet (WEB)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177, 3802

EAN13 Livre numérique eBook [PDF + ePub + Mobi/Kindle + WEB] : 9782847692457

EAN13 (papier) : 9782847690736

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