Facilitation proactive pour managers d'interface

Name: Facilitation proactive pour managers d'interface
Brand: Éditions EMS
SKU: 9782376873969
Price: 14.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-376-87396-9

Pratique dialogique, postures stratégiques et savoirs actionnables

de Didier Mwewa Wa Mwewa (auteur)

Maison d'édition : Éditions EMS

janvier 2021

Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + PDF + WEB]

204 pages Téléchargement après achat

14,99 €

Le manager d’interface est souvent confronté au problème de posture stratégique à adopter pour mieux coordonner les échanges inter-organisationnels dans un environnementLe présent ouvrage offre aux lecteurs les clés de compréhension de la facilitation proactive comme une pratique dialogique qui permet au manager d’interface de ...

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Résumé

Le manager d’interface est souvent confronté au problème de posture stratégique à adopter pour mieux coordonner les échanges inter-organisationnels dans un environnement complexe.

Le présent ouvrage offre aux lecteurs les clés de compréhension de la facilitation proactive comme une pratique dialogique qui permet au manager d’interface de coordonner les situations managériales en tension au sein des couples global/local et cohérence interne / pertinence externe. Cette pratique dialogique devrait être privilégiée par le manager d’interface comme étant l’épine dorsale de son travail au lieu des pratiques unipolaires souvent inopérantes dans les relations inter-organisationnelles.

Cet ouvrage s’inscrit dans les domaines du management stratégique et du leadership intermédiaire. Il fait recours à la théorie à portée générale : « la dialogique généralisée » et à trois autres théories intermédiaires, « les rôles du manager au quotidien », « le leadership fondé sur les valeurs » et « l’implication des acteurs dans l’action collective ». Il traite des défis d’interface dans les organisations à vocation mondiale et s’appuie sur deux études de cas en contexte francophone africain.

Auteur

Didier Mwewa Wa Mwewa (auteur)

L’auteur a été manager d’interface en République démocratique du Congo durant plus d’une décennie et travaille actuellement à l’international. Docteur en Administration des Affaires de Business Science Institute et de l’iaelyon School of Management de l’Université Jean Moulin 3, il est aussi certifié d’études avancées en management des organisations de Stanford University et Enaco-France.
L’auteur est également lauréat du Prix « Impact managérial » décerné par Business Science Institute et Xerfi Canal-France.

Auteur(s) : Didier Mwewa Wa Mwewa