Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Balanced Scorecard to cenne narzędzie strategicznego myślenia, które zapewnia spójność między codziennymi działaniami a ogólną wizją firmy. Dzięki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewnętrznych procesach biznesowych oraz uczeniu się, wzroście i innowacjach, to wysoce skuteczne narzędzie zarządzania daje menedżerom, pracownikom i udziałowcom kompleksowy przegląd firmy i jej wyników. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do środków i wskaźników wydajności związanych z Balanced Scorecard, w tym udziału w rynku, lojalności klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej również praktyczne porady dotyczące wdrażania tego narzędzia, zarys jego głównych zalet i wad, w tym brak pełnej integracji środowiska zewnętrznego, oraz dokładne omówienie studium przypadku. 

O Balanced Scorecard : Balanced Scorecard łączy strategię i zarządzanie oraz wykorzystuje szereg wskaźników wydajności, aby dać kompleksowy obraz krótko- i długoterminowych celów i taktyki przedsiębiorstwa. W przeciwieństwie do wcześniejszych ram, które miały tendencję do bycia mniej dynamicznymi i opierały się na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwagę wskaźniki operacyjne, klientów i ludzi, aby dać znacznie dokładniejszą ocenę firmy. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard może pomóc Twojej firmie, poznasz różne elementy modelu i zdobędziesz wiedzę na temat licznych wskaźników z nim związanych. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadzą ci narzędzia, których potrzebujesz, aby dostosować podejście do swojej sytuacji.