Begrijp de essentie van de vijf krachten van Porter in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De vijf krachten van Porter is een model dat de onderhandelingspositie van klanten, de onderhandelingspositie van leveranciers, de dreiging van vervangende producten, de dreiging van nieuwkomers en de intra-industriële concurrentie onderzoekt, met als doel gebruikers in staat te stellen te anticiperen op trends in de sector en veranderingen in de concurrentieomgeving die een bedreiging of juist een nieuwe kans voor hun bedrijf kunnen vormen. Dit boek geeft u een handige inleiding tot de componenten van de vijf krachten van Porter en legt uit hoe u het model kunt gebruiken om uw concurrenten te identificeren en te evalueren om de meest effectieve strategie te ontwikkelen en uw concurrentievoordeel te maximaliseren. Het bevat ook een praktijkcase, praktisch advies over het gebruik van deze analyse, en een uitbreiding van het model met overheidsinstanties.

Over de vijf krachten van Porter : De vijf krachten van Porter werden in 1979 ontwikkeld door de Harvard-professor Michael E. Porter, en zijn een waardevol hulpmiddel om de concurrentiestructuur van een bepaalde bedrijfstak te begrijpen. Het is gebaseerd op de constatering dat, aangezien alle bedrijven zich in een concurrerende omgeving ontwikkelen, differentiatie essentieel is als bedrijven klanten willen aantrekken en behouden en willen voorkomen dat ze marktaandeel verliezen. In dit boek ontdekt u hoe de vijf krachten van Porter uw bedrijf kunnen helpen, identificeert u de variabelen die uw bedrijfstak beïnvloeden en gebruikt u uw bevindingen om uw concurrentievoordeel te ontwikkelen en te behouden. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.