Que fait le chef d'une grande entreprise au cours de sa journée de travail ? Quels sont ses rapports avec sa secrétaire, ses collaborateurs, ses clients ? Quelle part tiennent, dans sa vie, les réunions, les repas, les voyages ? Quel usage fait-il du téléphone, du stylo, des papiers, de l'informatique ?Aucun ouvrage n'avait, jusqu'ici, répondu avec précision à de telles questions. Alors que, depuis Frédérick Taylor, d'innombrables postes de travail ont été scientifiquement étudiés, le poste du chef, pourtant essentiel à la marche des entreprises, est le plus mal connu.Les auteurs ont mené l'enquête auprès de trente-quatre dirigeants de grandes entreprises, avec la minutie de l'explorateur observant une tribu de Nouvelle-Guinée. Ils y ont découvert la vie quotidienne des chefs, les sources de leurs motivations, et la nature de leurs difficultés personnelles.À partir de cette moisson d'informations concrètes, une théorie originale du métier de dirigeant a été élaborée. Elle permet de mettre en évidence les risques professionnels que court le patron : dirigisme, tendance à la fuite, surmenage, etc.L'ouvrage se termine par un test, permettant à chaque lecteur de vérifier quel genre de dirigeant il est… ou pourrait être.