Le XXe siècle sera l’ère de la complexité, de l’aléatoire et du mouvant. La maîtrise en sera toujours plus délicate, et pourtant toujours plus nécessaire, à tous les niveaux de responsabilité, pas seulement à celui d’une poignée de dirigeants. Pour opérer cette décentralisation vitale, une révolution culturelle est indispensable. Fini le temps des spécialistes à œillères, des obsédés de la calculette, des stressés du rendement à court terme et de la compétition à courte vue, des pontifiants de la communication et de la culture d’entreprise ! Place à la curiosité, à la concentration, à la largeur de vue, à la synthèse de l’imagination et du discernement. Pour y parvenir, nulle meilleure voie que le contact avec la création, qui brise les stéréotypes. Ce contact a un nom, la culture. Fondé sur les expériences des centres d’Aspen (Colorado), d’Abiko (Japon) et des Capucins (France) — que dirige l’auteur, grand spécialiste des systèmes d’organisation — ce livre indique par où commencer.